Erfolgreiche Führung zwischen Nähe und Distanz – Wie Ihnen die Balance gelingt

Als Führungskraft stehen Sie häufig mitten im herausfordernden Spannungsfeld von Nähe und Distanz. In den verschiedenen Arbeitsbeziehungen und der Mitarbeiter*innen-Führung natürlich insbesondere, aber auch im Selbstmanagement, dem eigenen Rollenverständnis oder der Stellung zum Team.

Führung findet auf vielfache Weise im Spannungsfeld von Nähe und Distanz statt. In den verschiedenen Arbeitsbeziehungen und der Mitarbeiterführung natürlich insbesondere, aber auch im Selbstmanagement, dem eigenen Rollenverständnis oder der Stellung zum Team. Nähe und Distanz sind zwei Pole, zwischen denen sich die Reflexion der eigenen Führungspraxis besonders eindrücklich vollziehen lässt.

Anhand von fachlichem Input, angeleiteten Aufgaben und kollegialem Austausch beleuchten Sie Ihre Führungspraxis vor der Folie von Nähe und Distanz und leiten wertvolle Erkenntnisse und konkrete Schritte für sich ab.

Zielgruppe

Führungskräfte (senior/junior)

Weitere Informationen finden Sie unter dem beigefügten Link.